“张浩又回来开讲座了！”4月下旬的厦大校园中传播着这样一条消息。08年的4月，毕业不到两年的张浩曾以一个自主创业的成功学长的身份回母校讲座，当时给很多学生留下深刻印象，无疑在很多人眼中这个年轻的学长已经创造了一个传奇，而两年后回来，他会给大家带来什么新的惊喜呢？
的确，从宣传讲座的海报上，已经可以窥见一般。继两年前创立厦门快乐学习教育培训学校、厦门韦尔培教育科技有限公司后，09年张浩在民办教育异常激烈的上海开办了三个快乐学习教育培训学校，目前，“快乐学习”教育培训学校在厦门和上海已经有9个校区（并以300%的速度发展），全职教师超过300人，而张浩本人于08年和09年相继荣获“改革开放30年中国民办教育杰出人物”奖和 “2009中国民办教育家”称号。这是一个刚到而立之年的学长开创的天地，不禁让人惊奇。然而一路走来，张浩和所有白手起家的创业者一样有着艰辛的故事。
“创业对我来说其实是一种使命”
在厦大出去当家教的学生成百上千，教得出色的也很多，而把家教转变成正规化教育——规模化课外培训的却只有张浩一个。有人会问，张浩是怎么从中嗅到了商机，或者怎么大胆地踏出了创业的一步呢？故事缘起他的一次家教。研二那年，他给一个即将踏入初三的学生补习功课，这个学生很叛逆，不爱学习，而因为学习不好，他和家人的关系很僵，动不动一家人大动干戈，父母为此忧心忡忡，整个家庭充满了紧张的火药味，张浩为此感到很心酸。张浩敏感地感觉到一个孩子的快乐学习对一个家庭来说是多么重要，一种责任心让他决定要让这个孩子成绩上去并且学得开心。张浩先和这个学生成了朋友，然后用轻松但有效的方式给他上课，结果这个学生从全年级倒数几名上升到了年级第二名，一家人不知道有多高兴。张浩的名声从此在家长和学生们中间流传开来，找他当家教的人越来越多。也是从那时候的家教中张浩越来越明白一个道理，一个孩子可以改变一个家庭，一个家庭可以改变一个城市，一个城市可以改变一个国家。“要让教育改变中国”，张浩忽然间有了种和单纯赚钱不一样的信念，这也成了他的梦想。于是还没毕业的他和几个志同道合的朋友就在学校附近开办了培训班，让孩子们快乐学习成了他们奋斗的动力。一年多后随着培训班规模的扩大，快乐学习学校应运而生。
因而，对张浩来说，创业已经不仅仅是赚钱，而是为了能够承担起一份年轻人的责任，一路读书过来的张浩特别能理解孩子的心情，也感受到快乐学习对一个家庭的意义。他希望可以通过培训学校让孩子重新喜欢学习。
创业，从一路艰辛到如履薄冰
当然创业的路是漫长的，虽然从一开始到现在，“快乐学习”的发展速度惊人，然而这期间，张浩和他的伙伴们付出了很多。
说到创业初期的艰辛，坐在对面的张浩抬了抬眉头，露出几条细细的额头纹，他坦言这一路其实都很难，但他选择了坚持。在培训班刚刚成立的时候，由于没有钱，不能在传统媒体打广告，只能自己出去发传单。每天给孩子们上完课，大概是晚上9点，然后出去发宣传单，一个小区一个发，一个信箱一个信箱塞，他开玩笑说，自己比厦门导游还清楚厦门，因为基本每条大街小巷都走遍了。很多天他们发传单发到凌晨，因为已经太晚，没有了公交车，他们舍不得打的，就坐危险的摩的，风在耳边呼啸，张浩把这时自己比喻成飘在黑夜里的猫，有一点孤独，却依旧精神抖擞，因为他们知道自己在做什么。回到家后，洗一把脸，闹上三四个闹钟（为了第二天能够早起）倒头就睡，然后迎接第二天的生活。而在创办学校的时候，为了省一点钱，他和同事都一起参与装修，一袋一袋自己扛水泥，一遍一遍自己刷墙壁，在没装修好之前为了防止小偷偷建材还常睡在那里……当装修好的时候，张浩的手已经脱了好几层皮，有老师看到后惊呼“浩歌（公司里的人都这么称呼他）你严重缺维生素c！”，然而张浩自己知道这是因为碰了太多的石灰造成的。也因为这样的同甘共苦，张浩和同事的感情很好，至今他的公司没有高管跳槽或者离开。
目前张浩的学校已经有了相当的规模，在9个校区的规模下，他计划今年在上海再造4所校区，5年内上市。然而，资产千万，荣誉满身的张浩形容目前状态的却是这样8个字：“战战兢兢、如履薄冰”，他说随着办学规模的扩大，压力也日渐增大，因为他明白做教育和做买卖不一样，必须对每一个学生负责——教育很可能要影响一个孩子的一生，这样负担让张浩总有些不安，不过他相信，他和老师们的用心负责一定会让孩子们感受到学习的快乐。
创业，是修身的过程
张浩不时地会被邀请回母校给学弟学妹们开讲座，而每次他讲的最多的是创业给他带来的精神收获，而他觉得只要具备这些品质和特征，创业或者做其他事情都可以成功。
张浩认为，在众多的因素中，激情和坚持排在创业者应具有素质的首位。一时的激情不是激情，而且激情必须用对地方，不能用在玩游戏或者其他浪费时间的事情上。因而，自律对一个人来说相当重要，张浩说他整个在读大学和读研过程中，没有去过ktv，也没有玩过游戏，把时间都用在了有意义的事情上。张浩觉得每个人肯定都有自己感兴趣的事情，而这个事情也是最容易做好的，把激情用在这上面，可以有事半功倍的效果。当然坚持也是不可缺少的，张浩看到，现在创业的大学生并不少，但是很多在遇到困难的时候轻易的放弃了，激情也随之没了，他认为这是创业者的大忌，没有成功是随随便便的，能够坚持，能够在有困难的时候去克服，事情往往会有转机，这是他的亲身经历。
张浩很看重与人的沟通，以及认知自己。“什么时候都要坦诚，这是当一个领导很重要的品质；学会无条件地信任别人，这是别人相信你的前提；要用爱、宽容和员工交流——你不包容员工，难道要员工来包容你吗？你看别人不顺眼，其实是自己修养不够。要谦虚也要自信。”张浩觉得当一个领导、一个创业者需要很大的胸襟，这样别人才能与你同甘共苦。因而，虽然现在他已经有千万家产，可他知道跟随他的很多人还没有实现梦想，所以“当我的员工还有人买不起房子的时候，我绝不买好房子；当员工还没买车时，我绝不买好车。”也正是因为这样的做派，张浩这个没有领导经验的总裁做的很让人信服。
张浩看到，一些大学生创业时可能盲目，一时兴起，看到一点赚钱的苗头就一头扎进去了，这样是不理性的。他鼓励大学生创业，因为创业的过程能够丰富人生，但不能为了创业而创业，也就是创业必须和梦想、责任联系在一起。这样的创业也才是有意义和感召力的。所以他鼓励在校大学生都能够想清楚一些问题：自己想成为什么样的人，梦想是什么，怎样过人生才会有意义……把这些想清楚了，再找到自己有激情的方向，想创业的学生都可以去创业。
创业纵然是辛苦的，也是成败未定的，但在张浩看这个过程是十分值得经历的，能够磨炼人的意志，体验世间百态，明白做人道理。所以到现在他早已不在乎自己赚了多少钱，而是十分珍惜从这几年打拼中得到的成长，就算他现在失去所有，也有信心从头再来。所以他鼓励所有为梦想而奋斗的创业，有一天大家都会有属于自己的传奇，我想这也是张浩所能给千千万万怀揣梦想的学子最好的礼物吧。
